后勤管理處相關人員赴福建工程學院（鱔溪校區(qū)）、江夏學院調(diào)研學習總結(jié)
為提升后勤管理處干部職工的業(yè)務技能和管理水平，2018年4月26日，后勤處劉勇峰處長、井軍副處長帶領后勤處相關科室人員赴福建工程學院、江夏學院進行調(diào)研學習，此次調(diào)研主要針對膳食管理和資產(chǎn)管理兩個方面。
一、赴工程學院（鱔溪校區(qū)）參觀學習。在相互交流過程中，向其他院校學習了許多好的經(jīng)營模式和管理方法，受益頗多。例如1、可通過創(chuàng)建食品安全檢測室，成立食品安全專項檢測小組，創(chuàng)建工作人員消毒室，減少細菌污染等辦法提升食品安全保障。2、加強食堂監(jiān)控，做到明廚亮灶，可視化后廚。食品價格除了上墻以外，還可按菜價由高到低擺放，并在相應區(qū)域標注價格，使學生一目了然，提升菜價透明度。3、投訴監(jiān)督方法多樣，可通過微信，餐廳投訴本、電話等方法及時反映餐廳情況。
二、 赴江夏學院資產(chǎn)管理處參觀學習。目前我院資產(chǎn)管理無論從硬件還是軟件方面均較為薄弱，管理模式陳舊。通過學習交流，充分意識到自身的不足，商討出初步解決辦法：1、可購置新的資產(chǎn)管理系統(tǒng)，數(shù)字化、系統(tǒng)化進行管理。2資產(chǎn)處置流程需嚴謹，明確各項校內(nèi)審批權(quán)限。3、增設資產(chǎn)管理員，負責本部門的資產(chǎn)管理、處置等工作，責任到人。
通過此次調(diào)研學習，劉勇峰處長要求各科室要借鑒他校好的管理經(jīng)驗和模式，梳理解決現(xiàn)有問題的思路，突出重點、力求實效。